Ak Gıda’da yetenek yönetimi, her yıl Nisan ayında gerçekleşen ve çalışanların kariyer beklentileri ile şirketin mevcut, yakın ve orta-uzun vadedeki organizasyonel ihtiyaçlarının gündeme getirildiği Yetenek Yönetimi Gözden Geçirme toplantıları ile planlanmaktadır. Bireysel gelişim planları, atama, terfi, görev/yer değişikliklerini ve bu değişikliklerin tarihlerini karara bağladığımız bu toplantılarda Ak Gıdalıların yeni uzmanlıklar kazanabilecekleri gelişim alanlarını konuşuyor ve uygulamaya geçiriyoruz.
Çalışanları dinlediğimiz, koçluk yaptığımız ve harekete geçirdiğimiz modelde, onları yeni ve mücadeleci görevler almaya teşvik ediyor, uzmanlıklarını pekiştirmelerini hedefliyoruz. Bu şekilde; çalışanlarımız hem kendi alanlarında hem de diğer birimlerle ilgili farklı deneyimler kazanarak, bütünsel bakış becerisi elde edebiliyorlar.
